StryDalam penjualan global pemrosesan semprot Teflon, sebagian besar produksi dan ekspor dari China, China telah menjadi pemasok utama alat perangkat keras dunia.Ekspor pemrosesan semprot Teflon China untuk mempertahankan tren pertumbuhan yang stabil, diharapkan dapat mempertahankan nilai ekspor tahunan pertumbuhan 10-15% di masa depan.Teflon adalah transliterasi dari teflon.Teflon adalah merek dagang terdaftar yang digunakan oleh DuPont pada serangkaian produk fluoropolimer. Selanjutnya, DuPont mengembangkan serangkaian produk selain Teflon, termasuk Teflon;AF (fluoropolimer amorf), Teflon;FEP (resin etilena propilena terfluorinasi), Teflon;FFR (resin busa fluoropolimer), Teflon;NXT (resin fluoropolimer), Teflon;PFA (resin perfluorooxyl) dan sebagainya.Industri pengolahan semprot teflon pengerjaan logam berkembang pesat, namun masih ada beberapa masalah.Meskipun skala perusahaan, kualitas produk, inovasi dan sebagainya telah membuat kemajuan besar.Namun, ada beberapa masalah dan tantangan besar dalam mempertahankan pembangunan berkelanjutan.
1. Pengadaan, informasi pasar pengadaan alat perangkat keras tidak baik, inventaris besar, pendudukan modal, dan kekurangan lainnya.Atau kurangnya pasokan, mempengaruhi produksi normal dan operasi perusahaan.Entah backlog persediaan, biaya tinggi, mempengaruhi manfaat ekonomi perusahaan.Model pengadaan tradisional relatif terbelakang dalam hal model operasional dan transparansi.
2. Model penjualan, model penjualan industri perangkat keras terutama adalah bisnis offline tradisional, tetapi permintaan pasar secara keseluruhan untuk produk perangkat keras sangat besar, saluran penjualan tunggal akan kehilangan banyak pesanan, mengandalkan teknologi internet untuk mengembangkan saluran penjualan baru telah menjadi pilihan perusahaan.
3. Pemasok, kurangnya sistem evaluasi pemasok yang efektif, tidak dapat mengidentifikasi pemasok berkualitas tinggi, risiko pengadaan tinggi.Informasi lintas wilayah, lintas departemen tidak saling terkait, informasi pengadaan tidak dapat dibagikan secara tepat waktu, sehingga menghasilkan efisiensi yang rendah.Persaingan antar perusahaan pada dasarnya adalah persaingan antara rantai pasokan yang berbeda.Dihadapkan dengan pesanan yang beragam dari pelanggan, jenis yang bertambah, batch yang menyusut, dan waktu tunggu yang lebih pendek, perusahaan ingin menang dalam persaingan, serangkaian rantai pasokan yang gesit dan responsif harus dibuat di dalam perusahaan dan di antara mitra.
Waktu posting: Nov-10-2022